【教育課】上場企業での次世代幹部の育成責任者／年休124日＠名古屋駅徒歩7分

【次世代幹部育成責任者／東証名証上場。拡大フェーズの中枢へ】

若手役職者を、次の経営人材へ。

平均年齢30.2歳。

当社は、東証名証上場という安定基盤を持ちながら

ベンチャー企業のような挑戦機会にあふれた会社です。

自分の意識や実力次第で

即ステップアップができる教育環境を整えているため

25～30歳で役職に就く若手が多く在籍しています。

しかし同時に、

「分業化が進みすぎて

契約までの全体像を理解できていない」

「社外向けメールやお礼状など、

基本的なビジネスマナーに自信がない」

「”役職者としてどうあるべきか”という視座が

まだ育ち切っていない」

という課題があることもまた事実。

今回お任せしたいのは、

こうした若手役職者を

”本物のリーダー”へと引き上げる重要なポジションです。

■仕事内容

教育課の責任者として、

若手役職者の育成を担って頂きます。

✓契約までの一連の営業プロセスの再教育

✓対外的なビジネスマナーの徹底

✓役職者としての視座・思考力の醸成

✓キャリアアップへの動機付け

✓現場の数字のマネジメント

✓次期責任者候補のベンチメンバー育成

”責任者が欲しい”となったときに、

候補者の中から選べる状態を作ること。

属人的な昇格ではなく、

再現性のある幹部育成基盤を構築して頂きます。

若手役職者が育てば、組織は一気に加速する。

会社の成長曲線を左右する、きわめて重要な役割です。

業務の変更範囲：会社の定める業務

【入社後の流れ】

入社後1ヶ月は、

配属される教育課の研修に

実際に参加していただきます。

商品の知識や提案営業の流れなど

しっかり基本を押さえたら、

各営業部で実際の営業活動を経験して頂きます。

当社は「新規架電メインの内勤営業」

「受電対応メインの内勤営業」「外勤営業」など

提案方法や取扱商材によって分業化を行っています。

実際の商談やプロセス、現場の温度感、

メンバーの強みと弱みなどを自らの目で確認して頂き、

課題を見つけてください。

現場を十分に把握することができましたら、

現在の教育課責任者1名と双璧となり

再現性のある育成基盤を構築して頂きます。

”NO.2”ではなく、並走する存在として

会社の成長を加速させる役割をお任せします。

【教育課について】

今回配属となる「教育課（名古屋支店）」には

13名が在籍しています。

すべての新入社員に対して導入研修を実施し、

社会人としての基礎から

当社の経営理念、業界知識、営業プロセスなどを

体系的に伝えています。

営業出身者も多く、現場を知っているからこそできる

”実践型の教育”を強みとしています。

20代後半から30代前半のメンバーを中心に

構成されていることもあり、

現状は「初級編」の教育をメインとしているため、

あなたには「中級編」「上級編」を

ご担当頂きたいと考えています。

【求める人物像】

・法人営業の一連の流れを深く理解している方

・マネジメント経験（人数不問）をお持ちの方

・拡大フェーズを楽しめる方

・組織を客観的に俯瞰できる方

・経営視点で物事を考えられる方

・コーチング能力をお持ちの方

とくに、中小規模の企業の社長の下で

営業経験を積まれてきた方は歓迎します。

トップの意思決定を間近で見てきたその経験を、

当社のメンバーに余すことなく継承してください。

■応募要件

・5年以上の法人営業の経験をお持ちの方

・マネジメント経験をお持ちの方

・プレゼンの経験をお持ちの方