【HRコンサルタント / ストラテジー】経営戦略から採用スキームを構築/運用する採用戦略スペシャリスト

【事業内容】 株式会社uloqoは、経営戦略と採用を同期させる戦略型RPOと、組織の自走を促す制度構築を強みとする、課題解決型の人事コンサルティングファームです。大手上場企業・メガベンチャー企業・中小企業からスタートアップ企業まで、幅広いクライアントに採用～労務～組織開発～人事システム導入まで、一気通貫型のコンサルティング・採用代行サービスを提供しています。 ◼︎uloqoについてもっと詳しく知りたい方はこちら◼︎ 【NewsPicks】https://ourl.jp/cjupD 【YouTube】https://youtu.be/l5ZXFE_Jf2A?si=oPOCYinKBXqmzQLq 【Entrance Book】https://ourl.jp/NsKKh 【募集背景】 2027年、70名体制へ。 コンサルティング事業の核となる「HRコンサルタント（ストラテジー）」を募集します。 おかげさまで、uloqoは順調に急拡大を続けています。 その一方で、代表依存から脱却するための組織づくりが次なる成長への課題となっています。 現在、お客様からより深く、高度なコンサルティングの相談をいただく機会が増えており、これらコンサルティングワークを担う人材を募集します。 私たちは2027年に「70名体制」という大きな組織成長プランを描いています。採用・定着・育成をワンストップで解決できる体制を整えることは、顧客企業の本質的な課題を解決することに直結します。 この成長の根幹を担う「組織の柱」として、あなたの力を貸してください。 【uloqoで働くメリット】 1. 「HRスペシャリスト」「事業責任者｣として成長し続けられる環境 当社では、コンサルティングの核となる「ディレクションスキル」の研鑽を重視しています。質の高いクライアントワークを継続しながら、並行して事業をスケールさせる経営的視点を養うことが可能です。その上で、以下の2つの成長パスを用意しています。 　・HRスペシャリスト・・・組織・人材開発の専門家として現場の最前線に立ち続け、クライアントの変革を直接リードする。卓越したコンサルティングスキルを携えたプロフェッショナルを目指す道。 　・事業責任者・・・自社の経営幹部として、事業モデルの構築や組織のスケールを担う。コンサルタントとしての知見を「自社の成長」へと転換し、経営者視点で事業をグロースさせる道。 現場で専門性を極めるか、事業を創る人材になるか。自身の市場価値を多角的に高められる環境がここにあります。 2. 組織の仕組みを再定義するダイナミズム 大手クライアントとの採用プロジェクトにおいて、単なる実務遂行に留まらない、大規模かつ複雑な問題解決に挑みます。プロジェクト単位の最適な要員配置、採用オペレーション全体の再設計、さらには募集ポジション自体の要件定義の最適化まで。大規模組織の変革を支える「仕組みの構築」を通じて、コンサルタントとしてのマクロな視点と実行力を養います。 3. 経営者と膝を突き合わせるオーダーメイドコンサル 中堅・中小企業において、採用は経営の命運を分ける最優先事項です。ここでは大手ファームのようなパッケージ化された手法は通用しません。経営者と直接対話し、その企業特有の課題に深く潜り込んだ「フルオーダーメイド」の解決策を提示します。採用を起点に「定着・育成・活躍」まで踏み込むこの経験こそが、AIには代替できない「組織を動かす力」を磨き上げます。 【プロジェクト事例】 1. 採用オウンドメディア構築（大手企業A社） 独自のマーケティング知見を活かし、SEO戦略やLP設計を含む自社採用メディアを構築 。媒体に依存しない母集団形成を実現し、人材確保が激化する市場での採用力強化を支援。 2. 人事部門の業務改革/BPR（上場企業B社） 年間1,000人規模の採用ペースを維持したまま、人事部門のコスト削減を完遂 。採用支援と業務フロー設計の両面からアプローチし、オペレーション効率化と人事機能の再構築を同時に実現。 3. アナリティクスを用いた採用支援（大手企業C社） 年間1,000名規模の中途採用にて、詳細なKPIマネジメントを設計・運用 。精緻な分析により費用対効果の高い手法を見出し、プロセス最適化を通じて採用コストの削減と成果向上の両立に大きく貢献。 4. スカウト配信業務のAI化（企業D社） マンパワー不足の解消に向け、「スカウト配信のAI化」を支援 。情報漏洩防止と両立させたAI実装により、採用オペレーションの劇的な効率化と業務DXを推進。 【今後の展望】 私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 【組織の課題/期待すること】 戦略型RPOとして顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略型RPO事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するリーダーを求めています。 【役割】 2027年の「70名体制」という目標に向け、uloqoのサービス品質を決定づける最重要ポジションです。 単なる実務代行ではない「戦略型RPO」を成立させる鍵は、問題発見と課題整理の圧倒的なクオリティにあります。顧客のニーズを本質から深く拾い上げ、柔軟な発想で解決策を提示するコンサルタントとしての役割が、顧客企業の飛躍と自社の事業発展を牽引します。