【コーポレートIT｜社内SE】EM候補/ネットワーク構築～運用/リモート×自由な働き方

▍本ポジションに関して

弊社ではここまでの企業規模拡大に伴い、業務プロセスが複雑化、社内ツールが乱立しており、以下のような課題が発生しています。

・業務プロセスの分断

・情報のサイロ化

・リモートワーク・BYOD環境に最適化されていない端末管理

こうした現状で、オーナーシップをもってステークホルダーと調整しながら業務プロセス改善、システム構築・導入を推進していただける方を募集しています。

具体的には、以下のような業務を担っていただくことを期待しています。

・部門横断での業務プロセス可視化と、改善に必要なシステムの導入

・運用コストやデータ連携を意識した、データ設計・SaaS間のデータ連携強化による業務変革

・リモートワーク・BYOD環境における適切な端末管理の実現

▍具体的な業務内容

＜業務内容＞

マネージャーとして組織をリードしながら、自らも技術的課題の解決に深く関与していただきます。

今後マネージャーを目指していきたいという方も歓迎しています。

・経営方針・事業戦略を踏まえた IT戦略の立案および中長期ITロードマップの策定

・IT施策の 企画から実行までの主導（技術的課題への直接的な対応を含む）

・情報システムグループにおける メンバーマネジメント

・情報システムグループ全体の 業務推進・改善

＜情報システムグループの業務内容＞

▼インフラ改善・プロジェクト推進

既存の技術負債を解消し、次世代のリブセンスを支える基盤を上流から実装までリードします。

・アーキテクチャの刷新と新規導入

‐全社的な生産性向上のためのSaaS選定・導入。

‐ゼロトラストネットワークへの完全移行に向けたセキュリティ基盤の強化。

・インシデント・マネジメント

‐インフラ・ネットワークトラブル発生時の技術的な指揮および根本対策の立案・実行

▼プラットフォームの安定稼働と効率化

日々の業務が円滑に進むよう、仕組みの設計者として社内基盤の維持・管理を行います。

・監視・メンテナンス

‐サーバーおよびネットワーク機器等の稼働監視、定期チェック

・デバイス管理

‐ID（アカウント・権限）およびデバイス（キッティング※）の運用フロー管理

※デバイス管理は外部委託を主軸とし、社内では例外対応とプロセス改善に注力

・テクニカルサポート

‐社内システム・PCに関する問い合わせ対応とナレッジ化

・ITアセット管理

‐ライセンス更新管理、月次支払等の事務プロセスの遂行

＜チーム構成・カルチャー＞

・チーム体制： 5名（リーダー1名、メンバー4名）。各メンバーの強みに合わせ、定型・非定型の役割を柔軟にアサインしています。

・コミュニケーション： バーチャルオフィスをフル活用し、夕礼や雑談も活発で、物理的な距離を感じさせないフランクで和気あいあいとした組織です。

・働き方： 原則フルリモート。固定の出社日はなく、対面でのワークショップや機材対応等で月1〜2回程度集まる、自律性の高いスタイルです。

▍ 働く環境や開発文化について

基本的にリブセンスはリモートワークが主体であり、特にチャットによるコミュニケーションが盛んです。

ですので、テキストによるコミュニケーションを得意とする方を歓迎しています。

またリブセンスでは、メンテナブルな仕組みを作るために既存資産やフローにこだわらず、ドラスティックな変更をいとわない文化があります。

そのため近年では、以下のような実績を成し遂げています。

・2022年夏には貸与PCのキッティング業務をアウトソースすることに成功

・2023年春には全社ID基盤の多要素認証化を実現

・2024年春にはデータセンターから撤退、完全クラウド化を実現

・2025年春にはワークフロー/経費精算システムとしてバクラクを導入