【東京】物流・製造業の人材課題に挑むエンタープライズセールス｜事業グロースを牽引

▼事業内容

私たちは「出会いを“運び”、未来を“造る”」をミッションに、物流・製造企業の採用課題を解決する伴走型の採用コンサルティングを展開しています。採用戦略の立案から実行まで、一気通貫で支援することで、現場の生産性を高め、長期的な採用力の向上につなげます。

日本の社会基盤を支える物流・製造業では、慢性的な人手不足に加え法改正の影響が重なり、「全国の荷物の約35%が運べなくなる」2030年問題が指摘されています。現場には「専任人事が不在」「採用ノウハウ蓄積されない」といった構造的な課題も多く、企業単独での改善には限界があります。リクロジはこれらの課題に対し、経営と現場に寄り添う実装型の支援で解決を進めています。

事業開始からわずか2年で導入1,000社を突破。現在は、既存採用コンサルティングの価値向上によるLTV最大化と新規開拓の両立を推進しつつ、プロダクトの立ち上げを進行中です。将来的には、採用を起点に経営・資金面・生産性と重要指標すべてを包括してご支援できる“企業のトータルパートナー”への進化を目指しています。

▼募集背景

物流・製造業の採用支援に特化した伴走型採用コンサルティングを展開する当社リクロジは、事業立ち上げからわずか2年で導入1,000社を突破し、確かな実績を積み上げてきました。

一方で、法改正の影響も重なる“2030年問題（全国の荷物の約35％が運べなくなる懸念）”や、現場における専任人事の不在・採用ノウハウ不足といった課題は、依然として産業全体の深刻なボトルネックです。

ミッションである「出会いを“運び”、未来を“造る”」の実現には、より大きなインパクトを生む事業拡大が不可欠だと考えています。

なかでも、日本を代表する大手企業群＝エンタープライズ領域における導入拡大は、業界の構造課題を動かすうえで最重要テーマです。既に複数の企業で成果創出が進む一方、LTV最大化を見据えた伴走支援や新プロダクトとの連携を、より高いスピードで推進していく必要があります。

そこで、クライアントごとの複雑な経営・採用課題に深く向き合い、エンタープライズ案件の新規開拓を牽引いただけるセールス人材を募集します。日本の社会課題解決に強い当事者意識を持ち、変化の大きい成長フェーズを自ら切り拓ける方をお迎えしたいと考えています。

▼ミッション

エンタープライズ領域におけるリクロジの導入拡大を通して、物流・製造における業界課題の構造的な解決を加速させることがミッションです。

リード獲得から活用拡大（LTV最大化）までの全プロセスで、エンタープライズ攻略のための戦略立案〜実行をリード。アカウントプランの設計、意思決定層との関係構築、商談機会の創出を推進し、採用コンサルティングの成果創出をドライブします。

▼業務の詳細

新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。

・アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握〜複数部門・役職者へのアプローチ）

・初回接点から契約獲得までの一連の提案活動

・エンタープライズ企業の経営課題、人的課題の発掘のためのヒアリング

・エンタープライズ企業に対するスキームを用いた課題解決提案

・関連部門（コンサルティング、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進

・クライアントの重要ステークホルダーとの商談・コミュニケーション

・受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

▼このポジションの魅力

■産業変革の起点をつくる、より高度なコンサルティブセールスに挑める

リクロジが向き合うのは、物流・製造業の“2030年問題”や慢性的な人手不足といった、企業単独では解きにくい全社課題です。専任人事の不在や採用ノウハウ不足が残る現場に対し、課題の言語化から合意形成、実装まで伴走する高度な提案が求められます。単なる受注ではなく、採用を起点に経営へ波及させる「企業変革の起点」を担えます。

■プロダクト拡張と事業成長を牽引するフロントライン

立ち上げ2年で1,000社導入を達成した採用コンサルティングに加え、新サービスを開発中。エンタープライズセールスは複雑で高付加価値な案件を推進し、顧客の声を起点にサービス改良へ直接フィードバック。LTV最大化と新規開拓の両輪で、事業の次フェーズを前線でドライブできます。

■成長角度の高い経験が積める環境

提案プロセスを通じて、経営課題に対する理解、社内外のステークホルダーを巻き込む力、複雑な意思決定構造を読み解く力など、ビジネスの流れを網羅するセールス力を磨けます。

また、データドリブンな営業組織の中で自らの成果を客観的に振り返り、改善を繰り返す仕組みも整っており、個人の営業力を構造的に伸ばせる環境があります。

若手中心の組織で役職新設が続くフェーズのため、マネジメントや新規事業責任者への機会も現実的です。